کارگاه تمرینی استقرار سازمانی OKR
درباره این دوره
اگر به دنبال تحقق اهداف سازمانی و یا به دنبال ایجاد جهش پیشرفتی در سازمانتان هستید، این دوره کاملا مناسب شما طراحی شده است.
کارگاه پیاده سازی OKR، گام به گام برنامه ریزی و هدف گذاری به سبک OKR از متد چابک در سازمان شما می باشد. این کارگاه به منظور ایجاد توانمند سازی سازمان ها و استفاده از این رویکرد نوین، به میزبانی آکادمی روشمند و با مشارکت مرکز رشد دانشگاه علامه طباطبایی در حال برگزاری است.
هدف این کارگاه اجرا و پیاده سازی سبک نوین OKR در قالب کیس ها و پروژه های مورد نظر سازمان شما خواهد بود. افراد تیم از هر سازمان در رابطه با چشم انداز و ماموریت سازمان خود ابتدا به تدوین OKR پرداخته، سپس در مراحل بعدی به اجرا و پیاده سازی در سازمان مشعول می شوند و در مراحل پایانی به پایش و کنترل OKR اجرایی خود می پردازند.
در طول کارگاه مراحل ثبت، تدوین و اجرای OKRها با کمک دو نرم افزار هدف سنج و پوینتر انجام می شود. هرکدام از دانشپذیران با نام کاربری و رمز عبور منحصر به فرد خود در نرم افزار اهداف و نتایج کلیدی مربوط به OKRهای خود را تدوین و پایش میکنند.
اهداف یادگیری
موارد ارائه شده
- ارائه گواهی نامه معتبر حضور در دوره
- ارتباط آسان با اساتید
- اشتراک رایگان نرم افزار پوینتر و هدف سنج به مدت یک ماه
- دسترسی به فیلم های آموزشی هر جلسه
- دسترسی به جزوات و فایل های آموزشی ضمیمه
- فرصت همکاری با سازمان های هدف
پیشنیازها
- برای ثبت نام سازمانی و استفاده از کد تخفیف یک میلیون تومانی با شماره 09381702974 در ارتباط باشید.
مخاطب هدف
- اگر رهبر، استراتژیست یا مدیر استراتژی هستید؛ و به دنبال تحقق یک رویای بزرگ در یک شرکت هستید
- اگر بنیان گذار یک استارت آپ هستید و به دنبال این هستید که بازخورد مناسبی از بازار روی نوآوری های خود بگیرید و تیم خود را به یک تیم واکنش گرا و هدف جو تبدیل کنید
- اگر رهبر یک تیم هستید که یک ماموریت پیچیده دارد و لازم است که همه اعضای تیم برای کسب نتیجه همراه بوده و مشارکت داشته باشند
- اگر راهبر یک پروژه تحول سازمانی (مثل تحول دیجیتال) هستید، نیاز دارید که همه آدمها مفاهیم جدیدی را بیاموزند، از نتایج خود مدام یاد بگیرند، آموخته های خود را مجددا به عمل تبدیل کنند.