OKR مخفف Objectives and Key Results، یک چارچوب تعیین هدف است که به طور گسترده ای توسط بسیاری از شرکت ها استفاده می شود. هدف OKR، تعریف چگونگی دستیابی به اهداف از طریق اقدامات مشخص، خاص و قابل اندازه گیری است. در دوره آموزشی پیاده سازی OKR با نرم افزار پوینتر به شما می آموزیم چگونه OKR را با استفاده از تکنولوژی در سازمان پیاده سازی کنید.

نرم افزار OKR پوینتر برای تعیین، ردیابی و ارزیابی اهداف شرکت و نتایج کلیدی مورد استفاده قرار می گیرد. همچنین، می توان اهداف را به صورت هفتگی، ماهانه، سه ماهه یا سالانه تنظیم نمود. نرم افزار OKR با ویژگی های بصری و انعطاف پذیر به شما کمک می کند روند تعیین هدف خود را به راحتی مدیریت کنید.

مدیریت OKR

برای دهه های متمادی، شرکت ها از OKR به عنوان یک روش مدیریتی نه تنها برای بقا بلکه شکوفایی و ماندن در عرصه رقابت استفاده می کنند. OKR، شرکت های بزرگی مانند Google ، Intel ، Amazon ، LinkedIn ، Adobe و بسیاری دیگر را قادر ساخته است که هدفمند و مطرح بمانند. پوینتر یک راه حل جامع مدیریت OKR برای تعریف اهداف و نتایج کلیدی (OKR) در هر سطح از سازمان شماست.

نرم افزار پوینتر به مشاغل کمک می کند تا در صنعت سریع و همیشه در حال تغییر در مسیر رشد باقی بمانند، در حالی که همچنان مشوق نوآوری هستند. نرم افزار پوینتر به شرکت ها در اولویت بندی اهداف، صرفه جویی در زمان، درگیر کردن کارکنان و اجرای استراتژی هایی با منابع محدود، و در نتیجه تقویت یک رهبری موثر و یک فرهنگ با عملکرد بالا کمک می کند.

متدولوژی OKR ها چیست؟

متدولوژی OKR ها، سیستمی برای تعیین، شکست آبشاری و جاری سازی اهداف در سراسر سازمان شما است. OKR ها به این دلیل تمرکز را به ارمغان می آورد که شرکت ها، دپارتمان ها و تیم ها به راحتی بتوانند اولویت های فعلی را تشخیص دهند و آنها را با اهداف شخصی کارمندان همسو کنند. دوره آموزشی پیاده سازی OKR با نرم افزار پوینتر شما را در پیاده سازی این متدولوژی یاری می رساند.

مــزایــای OKR هــا

• ایجاد تمرکز

OKR ها وضوح و تمرکز ایجاد می کند. هر فرد تعداد کمی از اهداف کاملا مشخص و تعریف شده دارد. این امر، اولویت بندی را در تمام سطوح، لازم الاجرا می کند.

• خیلی سریع

OKR ها اهداف كوتاه مدتی هستند كه به طور معمول سه ماه به طول می انجامد. در این حالت، کارمندان فرصت بیشتری برای ارزیابی و بهبود کار خود دارند.

• نتایج بهتر

استفاده از اهداف كوتاه مدت، فرهنگی ایجاد می کند كه در آن مشكلات به سرعت حل می شوند، و هر مشارکتی مهم است، که این موارد منجر به نتایج بهتر و پایدارتری می شود.

​