توضیحات
آموزش مبانی OKR
OKR چیست؟
OKR مخفف Objectives and Key Results، یک روش برنامه ریزی منعطف جهت تعیین اهداف اولویت دار و تمرکز بر روی آنهاست که به طور گسترده ای توسط بسیاری از شرکت ها استفاده مورد استفاده قرار می گیرد. هدف OKR، جلب شارکت، همسوسازی سازمان در راستای استراتژی و چشم انداز و بهره گیری از استعدادهای سازمان در دستیابی به رشد حداکثری است. OKR در واقع تمرین تمرکز بر روی هدف تا حصول نتیجه است.
مزایای OKR
- ایجاد تمرکز در سازمان
- خروجی گرایی
- افزایش ضرباهنگ سازمان
- ایجاد مشارکت
- بهبود عملکرد
- اعتماد به خلاقیت و ابتکار عمل پرسنل و….
اهداف دوره
- آشنایی با مفهوم استراتژی و چشم انداز
- آشنایی با مفهوم برنامه ریزی
- آشنایی با برنامه ریزی چابک
- آشنایی با مبانی OKR
سرفصل های دوره
- مروری بر الگوهای مختلف جاری سازی استراتژی
- بررسی مبانی و مشخصات برنامه ریزی چابک
- معرفی مدل OKR
- بررسی اصول پایه ای OKR
- مفهوم هدف و نتایج کلیدی و مشخصات آنها
- مقایسه OKR با روش های مرسوم جاری سازی استراتژی
- کار عملی پایان کارگاه اول
- روش طراحی و نگارش OKR
- چگونه OKR خوب بنویسیم
- اشتباهات رایج در نوشتن OKR
- فرایند شکست اهداف
- همسویی افقی و عمودی
- مفهوم برنامه ریزی پایین به بالا
- رفع تعارض در استقرار OKR برای بخش های غیرهمسو
- کارعملی پایان جلسه
- معرفی اجمالی چرخه OKR
- چگونگی برنامه OKR در ابتدای هر فصل
- چگونگی همسوسازی OKRها
- بازبینی و همسوسازی OKR ها در جلسات check-in
- یادگیری از عمل و ارتقای OKRها- مروری بر جلسات Retro
- تعیین تکلیف OKRها، امتیازدهی، بازآفرینی OKR ها
- کار عملی پایان کارگاه
- آموزش نرم افزار تخصصی OKR
- تیم بندی شرکت کنندگان
- معرفی شرکت، استراتژی آن و وضعیت موجود از زبان مدیران شرکت
- دریافت کاربرگ اطلاعات شرکت
- تمرین استقرار OKR در سطح شرکت و دپارتمان های آن توسط تیم ها
- بررسی مفهوم strategic agility
- نحوه اتصال OKR با برنامه استراتژیک سازمان
- ارتباط مدل جاری سازی استراتژیBSC با OKR
- بررسی ارتباط شاخص های کلیدی عملکرد با OKR
- ارتباط road mapping و OKR
- بررسی ارتباط initiative management با OKR
- تمرین عملی پایان کارگاه
- چگونگی تعریف OKR برای بازاریابی فروش و بازاریابی دیجیتال
- چگونگی تعریف OKR برای مدیریت محصول
- چگونگی تعریفOKR برای منابع انسانی و فرهنگ سازمانی و رهبری
- چگونگی تعریفOKR برای مدیریت تامین
- کار عملی پایان گارگاه
نظرات
هیچ دیدگاهی نوشته نشده است.